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项目建设

渭化公司:彬州乙二醇项目有效防控抓复工

作者: 李晓锋     时间: 2020-02-24     点击: 查询中    分享到:

疫情就是命令,防控就是责任。按照渭化公司彬州乙二醇项目指挥部总体安排,春节收假后,项目计划要大干快上,加紧施工,只有这样才能确保如期完成年度建设任务。受疫情影响,参与项目建设的外省施工人员不能顺利返回,项目更不能按时开工,完成年度任务就成了空中楼阁。疫情如此严峻,彬州公司丝毫不能懈怠,项目建设任务和疫情防控,究竟该如何选择?

疫情防控  生命安全重于泰山

为了科学应对,统筹疫情防控和项目复工,形成最强“战斗力”,彬州乙二醇项目成立了以渭化公司副总经理赵亚周为组长的疫情防控领导小组,按照“外防输入、内防扩散”的总原则,集中部署防疫和复工工作。

“疫情防控,职工健康安全重于泰山,一定要把坚守在项目工地的同志保护好,让他们安心工作。所有在家办公人员,没有命令,不得外出,做好随时上班的准备。”在一次乙二醇项目指挥部会议上,赵亚周语重心长地说。

疫情要防控,防疫物资首先要到位,彬州乙二醇项目紧急协调购买了一批口罩、消毒液、防护服,为一线管理人员建立了第一道安全防护。

900亩的乙二醇项目工地,只留一个进出口,加强门卫力量,所有人员体温测量合格后才能进入厂区,增加人员排查频次,减少外出次数,严格阻断病毒在公司内部传播,不给国家疫情防控增加负担。

在办公室区域,会议室、楼道等公共区域坚持每天三次以上消毒。工作期间,尽量电话联系,减少串门聚集,尽可能采用微信或自动化办公,减少纸质文件传递。公务车辆每次执行任务前后,彻底消毒。

千方百计  一切围绕项目复工

项目复工,项目管理人员不等不靠,敢于面对,主动出击。公司安排专人负责收集并跟踪国家和省市相关疫情防控政策,尤其是加强与彬州市疫情防控指挥部沟通,按照有利于职工健康安全,有利于项目尽快复工,有利于完成全年建设任务的原则安排相关工作。

首先,各项目经理反复确认计划复工人员信息,要求新冠肺炎疑似人员延缓复工。目前,已经有四家施工单位的二十二名管理人员到达工地。

参与项目的大部分复工人员来自外省,如果去政府指定的酒店隔离,需要费用二千元。为了节省他们开支,慎重期间,公司疫情防控领导小组决定,在职工公寓一楼开辟临时隔离点。隔离点确认后,公司相关部门尽最大努力,千方百计服务复工人员。供排水项目组提前给公寓供水,供暖。受疫情影响,项目所在新民镇的所有餐馆停业,公司综合部克服人手紧张,食材采购困难,每天坚持按时给隔离人员送去盒餐。

锅炉脱硫除尘装置、渣场片区是乙二醇整个项目如期竣工的瓶颈,彬州化工在疫情防控措施落实到位后,多次联系项目所在地主管部门彬州高端能源化工园区管委会,请示项目复工的命令。在彬州市疫情防控指挥部的支持下,经过管委会和新民镇政府严格检查后,220日,彬州市副市长签发了《彬州公司乙二醇项目复产复工的通知书》。

接到复工通知后,项目管理人员迅速行动,连夜“集结”彬州当地务工人员,安排施工任务和注意细节。第二天,脱硫除尘装置和渣场片区工人就开始施工。

后勤保障 增加一线战“疫”动力

疫情发生后,按照项目复工需要的紧急程度,彬州化工乙二醇项目指挥部随时“调度”人员从渭南奔赴彬州项目工地。渭南与彬州二百公里的距离,因交通管制,变得异常艰难。

为了给“逆行”参与战“疫”的员工开辟通道,彬州公司综合部发挥了后勤保障作用。每一道检查点,综合部与政府防疫人员沟通,在确保疫情控制的前提下,缩短检疫流程,护送“逆行”员工顺利返回工地开展工作。截至222日,已有六十名管理人员到达工地。

人员到位后,必须要解决的事情就是吃饭问题。综合部把好病毒“入口”关,想方设法从西安采购新鲜食材,按时把荤素搭配的饭菜送到员工手中。

“我这点工作就不用报道了,你把‘前线’复工的同志们多采访一下,他们太辛苦了!”听到笔者询问后厨工作时,综合部食堂管理人员王文摇了摇头。通过交流,王文打开了话匣子:“后厨这个工作很琐碎,想让大家吃好,吃健康,很难,但为了给‘前线’同志们提供抵抗病毒的动力,我必须坚持。”

疫情发生后,彬州化工各部门上下联动,一手抓疫情防控,一手抓项目复工,通过数日努力,目前已经复工了锅炉脱硫除尘和渣场两个片区,按照计划,近日会陆续复工所有片区,在坚决打赢疫情防控阻击战的同时,确保努力完成全年项目建设任务。李晓锋)

 

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