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化工集团召开2020年上半年经济运行分析会暨7月份生产调度例会

作者: 杨静 王丽     时间: 2020-07-17     点击: 查询中    分享到:

7月16日上午,化工集团召开2020年上半年经济运行分析会暨 7月份生产调度例会视频会议。会议的主要任务是贯彻落实亚洲城ca882020年第一次追赶超越汇报点评会及上半年经济运行分析会议精神,扎实做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,在常态化疫情防控中加快推进经济发展,按照“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的工作要求,总结上半年生产经营工作,客观分析企业当前经济运行和改革发展中存在的问题,安排部署下阶段重点工作。

集团公司党委委员、副总经理尚建选,集团公司总经理助理、化工集团董事长梁玉昆,化工集团领导班子成员、机关部门负责人在集团主会场参加会议,所属二级单位及其主要生产经营单位分管生产安全环保、财务工作领导及相关部门负责人和其他相关工作人员在各自单位分会场参加了会议。会议由化工集团总经理张立岗主持。

会上,尚建选肯定了化工板块上半年所取得的成绩,并对上半年生产经营较好的板块公司一些好的做法、好的经验进行了点评,指出了化工板块目前存在的问题,分析了企业如何利用当前形势寻找市场机遇,增强发展信心。他对下阶段生产经营工作提出了三点建议,一是认真分析总结上半年的生产经营情况,提炼出成功的经验,找准存在的弱项和短板精准施策。二是下半年要采取得力措施,坚决打赢下半年增盈减亏的攻坚战。三是树立信心,努力完成全年的目标任务。他要求大家要振奋精神,坚定信心,积极围绕经营目标,总结梳理好的经验和不足制定详细的工作方案,为扭亏增盈、降本增效打好基础,圆满完成2020年度的目标任务。

梁玉昆在讲话中强调了三点意见,一是树立信心,正视困难。二是突出重点狠抓落实。要求各单位要以集团年初工作会布置的重点工作任务及下发的相关文件精神为主线,进一步理清工作思路,查找短板和漏洞,采取有效措施,统筹安排做好相关工作。在抓好生产经营的过程中,通过做好严安全保环保,稳运行保产量、降成本稳增长、推智能促提升、推改革促转型,抓对标促提高、育英才强素质等方面的重点工作来优化生产经营实现效益最大化。三是紧盯目标,确保完成。要求各单位要按照亚洲城ca88“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求,紧盯年度目标任务,对上半年生产经营管理工作进行盘点总结,找差距补短板,多方挖潜增效,全力冲刺完成全年目标任务。

张立岗总结了上半年的主要工作,分析了面临的经营形势和存在的主要问题,安排部署了下阶段的七项重点工作:一是强化生产经营管控,确保完成生产目标;二是持续强化安全监管,筑牢安全生产防线;三是重点统筹顶层设计,加速数字智能建设;四是对标先进真抓实干,促进对标成果转化;五是夯实内部管理基础提升企业发展质量;六是推进管控体制研究,增强企业发展活力;七是抓好专业队伍建设,积蓄板块人才力量。

会上,化工集团通报了板块公司上半年经济运行情况,所属板块企业6月份及上半年生产运行、安全环保工作情况,点评了各企业6月份及上半年生产运行情况,安排部署了7月份及下半年安全生产环保工作。神木煤化工公司、渭化集团两家单位对上半年生产及经济运行情况进行了汇报发言。 (杨静  王丽)


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